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Interim Manager|Transformation Consultant|Energiewendeexperte

Bodo
Becker

Gemeinsam bauen, was die Energiewende braucht.

Interim Manager für Energieversorger, Stadtwerke und Energiedienstleister – von der strategischen Idee bis zum skalierbaren Betrieb. Quartiersversorgung · Dezentrale Energiekonzepte · Mieterstrom · Nahwärme · Elektromobilität · Digitale Plattformen · CPO-as-a-Service.

Stratege. Macher. Umsetzungspartner.

Warum gruengebaut?

grün gebaut
aber nicht so,
wie Sie denken.

gruengebaut klingt nach Bauträger. Ist es nicht – und irgendwie doch. Ich baue keine Gebäude. Ich baue die Infrastruktur, die Gebäude, Quartiere und ganze Städte erst wirklich grün und energetisch zukunftsfähig macht.

Das passiert in den Systemen dahinter: die Wallbox, die in die Tiefgarage kommt. Der Smart Meter Gateway, der den Verbrauch transparent macht. Die Wärmepumpe, die dynamisch auf Netzsignale reagiert. Der § 14a EnWG-konforme Tarif, der all das wirtschaftlich trägt. Das CPMS, das tausende Ladepunkte koordiniert.

Ich bin der Interim Manager, der genau diese Infrastruktur-Geschäftsfelder bei Energieversorgern, Stadtwerken und Energiedienstleistern aufbaut – von der Strategie bis zum skalierbaren Betrieb. gruengebaut ist mein Versprechen: am Ende steht etwas, das wirklich funktioniert.

Ladeinfrastruktur | CPMS | EV-Roaming Von der Wallbox in der WEG bis zur europaweiten CPO-Plattform mit OCPI-Roaming und Hubject-Anbindung.
Smart Metering | Gateway | Digitalisierung Intelligente Messsysteme als Backbone für dynamische Tarife, Sektorkopplung und Mehrwertdienste.
Mieterstrom | PV | Quartierslösungen Dezentrale Erzeugung direkt vermarktet – wirtschaftlich, regulatorisch sauber, skalierbar auf 100+ Objekte.
Dynamische Tarife | § 14a EnWG | Wärmepumpe Steuerbare Verbrauchseinrichtungen netzdienlich regeln – Compliance, Geschäftsmodell und Kundenerlebnis zusammendenken.
Smart Grid | Energiemanagement | SaaS-Plattformen Systeme, die Erzeugung, Verbrauch und Netz in Echtzeit koordinieren – von der Architektur bis zum Go-Live.

Profil

Der Builder
hinter den Projekten

Ich bringe neue Geschäftsfelder von der strategischen Idee bis zum skalierbaren Betrieb. GTM-Strategie entwickeln | Team aufbauen | erste Kunden gewinnen | Prozesse skalieren – und dann sauber an die Linie übergeben.

Mein Hintergrund verbindet technisches Fundament (Energieelektroniker | Techniker Luftfahrzeugtechnik JAR 66 B1 | Bundeswehr/IFOR) mit operativer Führungserfahrung und digitaler Transformation in der deutschen Energiewirtschaft.

Ich bin kein Jäger – ich bin ein Builder. Vertrieb entsteht bei mir aus tiefem Domänenwissen und echtem Mehrwert, nicht aus Kaltakquise-Skripten.

+233%
Portfoliowachstum epilot
4.000
Ladepunkte migriert
4,5 MWp
PV-Leistung Mainova
Strom · Wärme · Mobilität
230 PV · 41 Wärme · 182 Ladepunkte
mit 100 % Klimawirkung realisiert
Top 5 Stärken | Gallup | Mai 2025
  • 01
    Strategie Strategic®
    Sie erkennen schnell Muster und Probleme, die andere übersehen. Sie wählen aus mehreren möglichen Wegen den effektivsten aus.
  • 02
    Leistungsorientierung Achiever®
    Sie sind in der Lage, ausdauernd zu arbeiten, und verfügen über Durchhaltevermögen. Produktives Handeln sorgt bei Ihnen für immense Befriedigung.
  • 03
    Wissbegier Learner®
    Sie haben ein großes Bedürfnis, zu lernen und sich kontinuierlich zu verbessern. Sie interessieren sich mehr für den Lernprozess als solchen als für das Lernergebnis.
  • 04
    Einzelwahrnehmung Individualization®
    Sie sind fasziniert von den einzigartigen Eigenschaften jedes Menschen. Sie haben einen Blick dafür, wie einzelne Personen ihr Verschiedensein in eine konstruktive Zusammenarbeit einbringen können.
  • 05
    Analytisch Analytical®
    Sie suchen nach Gründen und Ursachen. Sie machen sich ein genaues Bild sämtlicher Faktoren, die eine bestimmte Situation beeinflussen könnten.

Mandatsfelder

Was ich für Sie bewege

Sechs Kernbereiche – von der Greenfield-Strategie bis zur komplexen Plattformmigration.

01

Aufbau neuer Geschäftsfelder

Mieterstrom | E-Mobilität | Energiedienstleistungen – von der grünen Wiese bis zum operativen Betrieb mit Team und Kundenbasis.

02

CPMS-Evaluation & Migration

Vendor-Selection | Anforderungsmanagement | User Stories | C-Level-Entscheidungsvorlagen | Go-Live-Steuerung.

03

SaaS-Plattform-Transformation

Cloud-Migration | Kunden-Onboarding | Retention-Optimierung – bewährt mit 130 EVU-Kunden und 98 % Migrationserfolg.

04

Stabsstelle Transformation

Digitalisierung | Prozessoptimierung | Change Management – als interne Treiberkraft auf Stabsebene oder als Bereichsleiter.

05

CPO-as-a-Service-Modelle

Multi-Land Billing | EV-Roaming OCPI | NIS2-Compliance – strukturierte Betriebsmodelle für europäische CPO-Strukturen.

06

ISO 27001 | ISMS-Aufbau

Managementsystem aufbauen | Voraudit | Erstzertifizierung | Überwachungsaudits – der vollständige Weg zum Zertifikat, nicht nur das Ergebnis.

Track Record

Stationen & Ergebnisse

Fahren Sie mit der Maus über eine Station für Details.

seit 2024
europaweit operierender CPO
Interim Manager
CPMS MigrationCPO-as-a-ServiceEV-Roaming
2019 – 2024
epilot GmbH
Head of Operations
SaaS-SkalierungISO 27001AWS Migration
2015 – 2019
Mainova AG
Stabsstellenleiter Operation
MieterstromGreenfieldGTM
2011 – 2015
TSK Flagsol
Business Unit Lead O&M
CSP | SolarthermieSAP B1International

Werkzeugkasten

Expertise & Zertifizierungen

Plattformen | Tools
epilotSalesforceHubSpotJiraConfluenceMake.comAirtablesevDeskZendeskDatadogSAP R/3SAP B1IBM Maximo
Zertifizierungen
AWS Certified SecurityISO 27001 AuditorISO 9001 QMVDA 6.3Six Sigma GreenbeltCPMAClimate Reality LeaderClimate Fresk White Belt
Methoden | Standards
OCPP | OCPIAFIRNIS2The Power MBAAgile | ScrumBusiness Model CanvasLean StartupKepner TregoeGTM Execution

Kontakt

Mandat anfragen

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